OMICRON Magazin

Lukas Klingenschmid spricht über die Herausforderungen bei der Umsetzung der digitalen Transformation und der Datenvalidierung. Seine Hauptaussagen lassen sich wie folgt zusammenfassen (ausführlichere Informationen erhalten Sie in den Folgen 2 und 4 mit Juan Carlos Sánchez-Calle und David Gopp): 1. Bei der Digitalisierung werden Offline-Aufgaben anhand eines harmonisierten und standardisierten Regelwerks an die OnlineWelt angepasst. 2. Durch die Automatisierung von (sich wiederholenden) Aufgaben erhalten die Beschäftigten mehr Freiräume und können sich so besser auf ihre eigentlichen Kernaufgaben konzentrieren. 3. Datenqualität ist für den Aufbau sinnvoller digitalisierter Systeme von Anfang an unerlässlich. Durch die automatisierte Validierung der Prüfergebnisse wird sichergestellt, dass die richtigen Informationen verarbeitet werden. 4. FalschePrüfergebnissekönnen für das betreibende Unternehmen schwerwiegende (finanzielle) Folgen haben. Lukas Klingenschmid, Product Manager, OMICRON In der ersten Folge geben Martin Pfanner und Juan Carlos SánchezCalle einen allgemeinen Überblick über die digitale Transformation in der Energiewirtschaft und sprechen über ihre Erfahrungen in diesem Bereich. Die wichtigsten Erkenntnisse aus Folge 1 haben wir für Sie zusammengefasst: 1. Für den Erfolg der digitalen Transformation ist es wichtig, von Anfang an ein klares Ziel zu haben. Das Ziel ist in der Regel die Verbesserung eines Prozesses oder die Realisierung einer neuen Geschäftsmöglichkeit. Daten und die digitale Transformation schaffen eine positive Dynamik, die Innovationen vorantreibt. Mehr Daten machen neue digitale Lösungen erforderlich, und moderne digitale Lösungen generieren mehr Daten. 3. Die digitale Transformation ändert die Art und Weise, wie Werte erschaffen und für die Kund:innen bereitgestellt werden. 4. Die digitale Transformation ist ein grundlegender Wandel, der es nötig macht, die Arbeitsweise im Unternehmen umzustellen. 5. Um im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich zu sein, ist es wichtig, eine Kultur der Teamarbeit zu schaffen und funktionale, geografische oder abteilungsspezifische Silos zu durchbrechen. „Die digitale Transformation öffnet die Tür zu einer spannenden Evolutionsphase in unserer Branche, die Möglichkeiten für neue Lösungen schafft, die zu besseren Energiesystemen, einer höheren Kundenzufriedenheit und besseren Geschäftsergebnissen führen. Für den Erfolg dieser Transformation ist es notwendig, eine solide Datenverwaltungsstrategie umzusetzen. Wir sind hier, um Sie in diesem Prozess zu unterstützen und Ihnen alle Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die für die digitale Transformation des Prüfprozesses in elektrischen Energieanlagen notwendig sind.“ Juan Carlos Sánchez-Calle und Martin Pfanner, Product Managers, OMICRON 2. 10

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