CPX 200 – jedno urządzenie. Nieskończone możliwości.

Część 1: Historia urządzenia testującego, które stało się dumą ekosystemu.

Po niesamowitej podróży na etapie rozwoju produktu z wielką dumą przedstawiamy nasze wielofunkcyjne urządzenie testujące nowej generacji do badania aparatury pierwotnej: gdy połączyliśmy znakomity sprzęt z profesjonalnym oprogramowaniem i funkcjonującym w chmurze systemem przeznaczonym do zoptymalizowanego zarządzania danymi, narodził się ekosystem CPX 200.

Składa się on z elementów sprzętowych testera CPX 200, podzespołu systemowego HVX10, oprogramowania komputerowego CPXpert i opartej na chmurze platformy CORTEX Grid. Jest lżejszy, inteligentniejszy i ma większą moc niż jakiekolwiek inne urządzenie w naszej branży, umożliwiając przy tym testowanie transformatorów mocy, przekładników i rozdzielnic. Efekt? Szybsza konfiguracja, bezpieczniejsze testy i praktyczne spostrzeżenia, które pomagają dostawcom usług i zakładom energetycznym w oszczędzaniu czasu, zmniejszaniu poziomu ryzyka i podejmowaniu lepszych decyzji.

Jak to się wszystko zaczęło…

Wszyscy w branży mają świadomość obecnych i przyszłych wyzwań, które przed nami stoją: odnowa starzejącej się infrastruktury elektrycznej, większa integracja energii odnawialnej, rosnąca decentralizacja, a także deficyty umiejętności i konieczność bezpiecznego przekazywania wiedzy przez emerytowanych inżynierów. Wszystkie te trendy podkreślają tylko wagę, jaką ma zapewnienie długoterminowej niezawodności i stabilności naszych systemów energetycznych. Zadaliśmy więc sobie pytanie: w jaki sposób możemy odegrać znaczącą rolę w zabezpieczeniu dostaw energii w przyszłości? Początkowo zebraliśmy grupę siedmiu ekspertów z różnych zespołów, której przewodzili kierownik produktu Michael Rädler i kierownik projektu Reinhard Gaurig, a która miała za zadanie zmierzyć się z tym wyzwaniem i pozwolić swoim umysłom na szybowanie w obłokach w ramach „warsztatu szalonych idei”. Zaowocowało to rozmaitością fantastycznych pomysłów. Następnie godziny skupienia, analiz i planowania koncepcyjnego doprowadziły do opracowania wariantów sprzętowych, rozciągających się od prostych do skomplikowanych. Te warianty stanowiły podstawę dla kolejnego ważkiego pytania: czego dokładnie potrzebują nasi klienci?

Jak odnaleźliśmy punkt idealny

Jak ujął to Theodore Levitt, „ludzie nie chcą kupić ćwierćcalowego wiertła; oni potrzebują ćwierćcalowego otworu”. Levitt miał na myśli to, że klienci kupują produkty, żeby rozwiązywać problemy. Poszliśmy z tą wizją o krok dalej – naszym celem było ją urzeczywistnić. Zaczęliśmy więc szukać rozwiązania. Dzięki naszemu wielofunkcyjnemu pionierowi, testerowi CPC 100, udało nam się zgromadzić bogactwo wartościowych spostrzeżeń. Informacje zwrotne od klientów oceniane przez nasz zespół pomocy technicznej, kanały sprzedaży oraz sesje szkoleniowe organizowane przez OMICRON Academy okazały się równie pomocne. Nasza wiedza fachowa i dane analityczne stały się fundamentem, na którym ewoluował nasz nowy wielofunkcyjny tester, gotowy na przyszłe dynamiki i złożoność rynku. Największym wyzwaniem okazało się rozróżnienie pomiędzy obszarami, w których proste usprawnienia będą wystarczające, a obszarami wymagającymi całkowicie nowych rozwiązań.

Granice możliwości

„Zgodnie z prawami aerodynamiki, trzmiel nie powinien być zdolny do lotu. Trzmiel jednak o tym nie wie, więc mimo wszystko lata”. Ta anegdotyczna ciekawostka wskazuje na istnienie limitów, lecz jednocześnie pokazuje, że granice można przekraczać dzięki nowym, innowacyjnym rozwiązaniom. Podczas prac rozwojowych nad testerem CPX 200 napotkaliśmy wiele ograniczeń – ale „po prostu” pokonaliśmy najtrudniejsze przeszkody. Przykładowo, jak mieliśmy wygenerować 1000 amperów bez wewnętrznego transformatora? Transformatory reagują wolno, są ciężkie, a ich budowa wymaga wielu zasobów, przede wszystkim miedzi. Jednak nadal reprezentują one bieżący stan techniki. Inteligentną alternatywą okazało się użycie elementów energoelektronicznych. Pomimo tego, że ten pomysł zaprowadził nas na nieznane wody, udało nam się zachować naszą wizję.

Nasza ambicja sprawiała, że brnęliśmy dalej, a nowe korzyści dla klientów – mniejsza masa, ukierunkowanie na przyszłość i możliwość zaoferowania kompletnie nowych metod testowania – stanowiły naszą nagrodę. Transformator podzespołu HVX10 to kolejny przykład. Zbudowaliśmy 150 prototypów, zanim jego funkcje, konstrukcja i zdatność do użycia w przyszłości spełniły nasze oczekiwania. Kiedy kończy się faza badań? Po 50 prototypach? Po 100 prototypach? Przez cały czas mieliśmy możliwość uznania, że satysfakcjonuje nas punkt, do którego dotarliśmy, lecz zamiast tego zdecydowaliśmy się doprowadzić sprawy do końca – do momentu, w którym wyniki spełniły nasze oczekiwania.Wielokrotnie przesuwaliśmy granice możliwości, lecz ostatecznie nasza wiedza fachowa, wielkie zaufanie i wiara, które pokładało w nas kierownictwo, a także podzielana przez wszystkich członków zespołu chęć, żeby zwyczajnie iść dalej, się opłaciły.

Nowy początek

Wstępna podróż na etapie rozwoju produktu dobiega końca. W punkcie, w którym się znajdujemy, modułowa koncepcja stojąca za testerem CPX 200 ma tylko jedno ograniczenie: granice naszej kreatywności. Nasze liczne pomysły – z których niektóre znajdują się już na etapie rozwoju – nasz zapał do słuchania opinii użytkowników oraz nasza motywacja i pragnienie działania stale pchają nas do przodu. Dołącz do nas w radosnym oczekiwaniu na nadchodzące lata! A do tego czasu trzymaj rękę na pulsie, ponieważ nadchodzi część 2: głębszy wgląd w ekosystem i ludzie, którzy za nim stoją.