OMICRON Magazine

IN SITU: OMICRON EN COLOMBIA Louis Kleyn de ERASMUS sobre lo que significa ser un socio confiable Louis Kleyn General Manager, ERASMUS www.erasmus.com.co ERASMUS fue fundada en 1995 por consultores latinoamericanos, que llevaban vendiendo equipos de sub- estaciones desde 1971 y equipos de medición desde 1983. ERASMUS ha sido sales partner de OMICRON desde 1996 y centro de reparaciones de OMICRON desde 2014. Con un total de 25 emplea- dos, incluidos 12 ingenieros de ventas, ERASMUS se enorgullece de ofrecer un servicio impecable y una asistencia constante y confiable a sus clientes. ¿Cómo es ser uno de nuestros sales partners? Louis Kleyn: En primer lugar, asumimos la responsabilidad de reforzar las cuali- dades de OMICRON en términos de co- nocimientos, confiabilidad y calidad de servicio. En segundo lugar, es importan- te para nosotros mantener una relación cercana y de confianza con OMICRON con el fin de intensificar su posición de liderazgo en nuestro mercado. También seguimos participando activamente en cualquier evento que celebre OMICRON en nuestra región, tal como fue el caso de la II Conferencia Latinoamericana OMICRON, que se llevó a cabo en 2017 en Medellín, Colombia. Además, en ese mismo año, uno de los mejores ingenieros de ERASMUS se convirtió en Especialista Regional de Aplicación para CIBANO 500, ampliando las fronteras profesionales de nuestros ingenieros. ¿Cómo está estructurada la red eléctrica en Colombia? La red eléctrica en Colombia tiene cinco niveles de tensión. Existen varias líneas de 220 kV con dos líneas largas de 500 kV. El resto de la transmisión se realiza a 115 kV, donde las empresas de distribución la reciben y distribuyen a 34,5 kV en zonas rurales y a 13,2 kV en zonas urbanas. Líneas de 220 kV conec- tan la red con el oeste de Venezuela y el norte de Ecuador. ¿Qué recursos se utilizan para generar electricidad? Con tres cordilleras montañosas de más de 4 000m de altura y mucha lluvia y ríos, Colombia es ideal para ser un país hidroeléctrico. Tiene unos 15 GW de capacidad de generación instalada, de la cual casi el 75% es hidroeléctrica. El resto de la capacidad consiste en generadores de gas, petróleo y carbón; pero, como la generación hidroeléctrica normalmente puede atender toda la demanda de electricidad por sí sola, sólo se utilizan como respaldo. ¿Hay algún tema candente para el mercado de suministro eléctrico en este momento? Actualmente, el tema candente es el fracaso de Hidroituango, el mayor proyecto hidroeléctrico de Colombia con 2,4GW de capacidad. Inicialmente, estaba previsto que entrara en funcio- namiento en diciembre de 2018, pero se inundó antes de su finalización debido al colapso de su túnel de salida. El riesgo de desbordamiento obligó a utilizar una caverna para drenar el embalse, pero al hacerlo dañaron dos turbinas ya instala- das, así como otros grandes equipos que no pudieron ser evacuados. Pensando en el futuro, ¿dónde ve los mayores desafíos en el sector eléctrico? ¿y en general? Una estructura reguladora sólida se plasma en un sistema eléctrico confia- ble que suministra la energía necesaria para desarrollar la economía del país. Sin embargo, todavía tiene que crecer y seguir invirtiendo, aunque aún no está claro cómo se logrará ese crecimiento. Además, la electricidad en Colombia no es barata y existe una creciente presión para reducir su costo tanto para el sec- tor industrial como para el residencial. Gracias por la entrevista. 24