Magazin | Ausgabe 1 2024 Lieferkette in bestimmten Sektoren weiter und es kam zu Einschränkungen bei Lieferungen von Metallen, Lebensmitteln, Chemikalien und anderen Rohstoffen. › Auch die steigende Beliebtheit von E-Autos wirkt sich auf die Verfügbarkeit von Komponenten aus, da diese wesentlich mehr elektronische Bauteile benötigen als Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor. Die Folge waren ungewisse und unzuverlässige Lieferzeiten sowie ein Preisanstieg von teilweise über 400 %. Wir waren gezwungen, Bauteile über neue Bezugskanäle zu beschaffen, was neben astronomischen Preisspannen auch mit einem Qualitätsrisiko verbunden war und daher bei jeder Lieferung zusätzliche Qualitätssicherungstests nach sich zog. Nachhaltiger Umgang mit der Knappheit Für uns stand von Anfang an fest, dass man dieser Herausforderung mit einem nachhaltigen Konzept begegnen muss, welches aber gleichzeitig schnelle Lösungen liefert, auf die Anforderungen unserer Kund:innen eingeht und gleichbleibende Qualität gewährleistet. Um diesen hohen Ansprüchen gerecht zu werden, wurde ein interdisziplinäres Shortfall-Panel gegründet. Zweck des Panels war es, die Situation zu überwachen, über bestimmte kritische Aufträge und Ausschreibungen zu entscheiden, zusätzliche Lieferzeitoptimierungen zu ermöglichen sowie eine schnelle und lückenlose Kommunikation mit unseren Kund:innen und Sales-Partner:innen sicherzustellen. Ziele: Lieferzeiten verkürzen und Qualität sichern Das Ziel des Shortfall-Panels war klar: Lieferzeiten so kurz wie möglich halten »Es stand fest, dass wir rasche und gleichzeitig zuverlässige Lösungen brauchen. Dabei war uns klar, dass dies nur mit einem hohen Investment umsetzbar sein wird.« Johannes Malin, Shortfall-Panel Lead, OMICRON 27
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